新年伊始，江宁地税局坚持“点线面”相结合，从强化制度落实、注重部门互动、加强组织运作等方面精准发力，打出开年内控管理“组合拳”，深入推进内控机制建设。

　　一是强化落实，找准内控“点”。以开展税务行政处罚类执法督察为抓手，围绕内控制度中揭示的调查、告知、听证、审查、决定、执行等环节主要风险点，选取稽查和非稽查两类案件，覆盖逃避缴纳税款、违反税收管理、发票违法等税收违法类型，促进内控措施落实，推进内控制度落地生效。

　　二是强化互动，捋清内控“线”。融入调研式督察方法，强化部门互动，按照业务条线，由内控责任部门自主报送内控风险点至内控管理部门，由内控管理部门定期进行风险提示；内控责任部门对照内部控制指引进行自查，并定期报送执法督察自选项目，管理部门负责统筹、协调、指导、检查，主责部门负责反馈、改进，捋清权责，并行不悖。

　　三是强化运作，拓展内控“面”。实施内控机制领导小组成员动态管理，发挥领导小组组织管理作用，将政务管理、税收法制、税收征管、纳税服务等系列内控制度，细化渗透到税收工作的各岗位、各环节，层层压实责任，做到岗责要求明晰，责任落实到人。